Diplomado Auditoría de Procesos (24 de Enero 2024 )

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Inscrito: 11 estudiantes
Sesiones de clases: 3
Fecha de inicio: 24 de Enero 2024
Idioma: Español
Horario: L-M / 06:30 PM - 09:30 P.M. R.D/ 05:30 PM - 08:30 PM Panamá

La auditoría de procesos permite analizar detalladamente los procedimientos y flujos de trabajo en una organización.

 

Al comprender cómo se llevan a cabo las tareas y actividades, es posible identificar posibles ineficiencias, cuellos de botella o áreas de mejora. Al mejorar los procesos, se puede aumentar la eficiencia operativa, reducir costos y optimizar los recursos disponibles.

 

Aprender Auditoría de procesos brinda habilidades y conocimientos que pueden ayudar a mejorar la eficiencia, el cumplimiento normativo, la gestión de riesgos, la calidad y la toma de decisiones en una organización. Esto puede conducir a una mayor competitividad, eficacia operativa y éxito empresarial.

 

Al finalizar el Diplomado Auditoría de Procesos podrás tener múltiples ventajas como comprensión profunda de cómo funcionan los procesos dentro de una organización y su importancia para el logro de los objetivos empresariales, siendo un factor positivo en tu intervención, además de adquirir conocimientos de las mejores prácticas en la gestión de procesos y así mismo vas a tener un amplio dominio para aplicarlas y mejorar la eficiencia y efectividad de los mismos.

 

Y sin dejar a un lado las habilidades que tendrás para evaluar y medir el desempeño de los procesos utilizando métricas y herramientas apropiadas, como también ganarás  experiencia en la identificación y solución de problemas relacionados con los procesos, utilizando técnicas de análisis y mejora continua.

 

¡Da hoy el paso para un mejor futuro con Caes Academy!

  • La gestión de la calidad y la iniciativa al cambio
  • Sistemas de gestión de calidad: Componentes e Implementación
  • Enfoque de mejora de procesos dentro de una organización
  • Diferenciación de las etapas en la mejora de procesos.
  • Conocimientos y aplicación de Procesos de auditorías
  • Manejo del Sistema de gestión Integral
  • Cómo aplicar la evaluación del desempeño
  • Cómo Auditar el enfoque a procesos y al cliente
  • Las herramientas y beneficios de la mejora de procesos.
  • Que es el Ciclo PDCA (planificar, hacer, controlar y actuar)
  • Sacar provecho a los niveles del PDCA y las herramientas de la calidad.
  • Gestión visual para el control de procesos
  • Metodología para la elaboración de manuales, políticas y procedimientos
  • Estructura y aplicación de la optimización y análisis de documentación de procesos
  • Auditoría de procesos: Desarrollo de productos y Aseguramiento de la calidad

¡Y mucho más!

  • Auditores internos
  • Gerentes, coordinadores y líderes empresariales
  • Profesionales que trabajen en el área de Calidad
  • Consultores y asesores
  • Profesionales y estudiantes
  • Cumplimiento normativo y legal: Las empresas están sujetas a una variedad de regulaciones y leyes que deben cumplir. La auditoría de procesos ayuda a garantizar que las actividades de la organización se realicen de acuerdo con las normativas y legislaciones pertinentes. Esto puede incluir aspectos como la protección de datos, la gestión de riesgos, el cumplimiento financiero, entre otros.
  • Identificación y evaluación los riesgos: asociados con las operaciones de una organización. Al analizar los procesos existentes, es posible identificar puntos débiles o vulnerabilidades que puedan dar lugar a fraudes, errores o pérdidas. La auditoría de procesos también ayuda a desarrollar e implementar controles internos efectivos para mitigar los riesgos identificados.
  • Mejora de la calidad: Al examinar los procesos de una organización, la auditoría puede detectar problemas de calidad y proporcionar recomendaciones para mejoras. Esto puede ayudar a garantizar que los productos o servicios cumplen con los estándares de calidad establecidos y satisfacen las necesidades y expectativas de los clientes.

 

  • Toma de decisiones fundamentada: La auditoría de procesos proporciona información objetiva, basada en evidencia sobre el desempeño y la eficacia de los procesos empresariales. Esta información es valiosa para la toma de decisiones fundamentada y estratégica. Permite a los líderes y gerentes comprender mejor cómo se están llevando a cabo las operaciones y qué cambios o mejoras pueden implementarse para lograr los objetivos organizacionales.

Diplomado Auditoría de Procesos

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