El programa del diplomado en Gestión de proyectos ha sido desarrollado por un equipo de profesionales pensando en las necesidades de los gerentes y contribuidores de los proyectos, los que se encuentran en las trincheras. El contenido sigue los lineamientos de sugeridos y definidos en el PMBOK cuarta edición del Project Management Institute (PMI), y proveerá a los participantes las herramientas necesarias para administrar proyectos o contribuir, desde cualquiera de sus posiciones, a aumentar grandemente las probabilidades de éxito. Es un programa sobre el ¨Cómo¨. Como lograr alinear los factores que permiten y potencian el éxito de los proyectos. Esto a través de una metodología de gestión que incluya una correcta planificación, gestión del riesgo y definición de las partes interesadas y principales contribuidores, ejecución, control y cierre. Así como la más eficiente metodología de desarrollo de liderazgo y equipos de alto desempeño.
Fecha de inicio: 24 de Octubre del 2023
Idioma: Español
Horario: M- j / 6:00 - 10:00 PM
Definición de Proyecto
1.2. Características de los Proyectos
1.3. Retos de la Gerencia de Proyectos
1.4. Gerencia de Proyectos como un arma de competitividad
1.5. El PMI: Objetivos y Estándares
1.6. Ciclo de Vida de los Proyectos y de los Productos
1.7. Estructura Organizacional para proyectos.
1.8. Restricciones
1.9. Etapas del Proyecto: Definición, Planificación y Ejecución y entrega.
1.10. Identificación de las partes interesadas y contribuidores.
1.10.1. El proceso de identificación: El Cómo.
1.10.2. Rol del Gerente de Proyecto.
1.10.3. Rol del Equipo del Proyecto.
1.10.4. Rol de la Gerencia (Operación Continua)
1.10.5. Los tres contribuidores irremplazables: Patrocinadores, Recursos y Stakeholders
Ingenieros, arquitectos, mercadólogos, farmacéuticos, médicos
y todos los profesionales que realicen trabajos de investigación,
desarrollo de nuevos productos y servicios, y que, en general,
estén involucrados en procesos que traigan el cambio y las mejoras
a las organizaciones y a la sociedad.
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