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La importancia de la auditoría interna dentro de las organizaciones
- 21 de agosto de 2022
- Publicado por: Caes Academy
- Categoría: Blog
Las empresas por pequeñas, medianas o grandes que sean deben imponerse metas u objetivos a corto, mediano y largo plazo con el fin de apuntar al crecimiento de la organización y avanzar en todos los aspectos y competencia fijadas, este programa de cumplimiento de objetivos trae consigo diferentes tipos de seguimiento lo que permite tener la posibilidad de visualizar si el desarrollo de estas metas va por buen camino, este es el objetivo del programa de auditoría interna, un profesional de alto valor e importancia para las empresas y que necesita tener cabida dentro del organigrama.
¿Vale la pena contar con una auditoría interna?
Las empresas cuentan con administradores, contadores, mercadólogos y vendedores, depende de su área, sector económico y tamaño, suman profesionales a su lista de colaboradores y hay un profesional predominante que debe ser tomado en cuenta y es el auditor interno, este es el encargado principal para la gerencia, ya que a través del control, monitoreo y seguimiento de los objetivos será la pieza clave para entender que el propósito de la compañía se está cumpliendo y que están llevando un control claro de las metas.
Si como CEO, gerente o encargado de una empresa quieres tener claridad de que tu empresa está yendo por el camino correcto, es prudente que tomes en cuenta entonces la auditoría interna como un cargo necesario para el control de la información y cumplimiento de objetivos. Te resumimos algunos pasos sobre los que te ayudará a llevar este departamento.
-Validar la satisfacción de los clientes: un proceso y objetivo cumplido tiene un trasfondo muy evidente y es que el cliente quedó satisfecho con la venta o servicio prestado por la compañía, este sin duda es uno de los puntos más importantes porque se traduce en un cliente leal que seguirá estando presente para la marca.
-Flujo de trabajo: Una auditoría interna se encarga también de velar por los procesos eficientes dentro de la organización, con el objetivo claro de que no existan reprocesos, devoluciones, pérdida de recursos y también para optimizar el uso de los mismos, en este punto se involucran muchos otros cargos dentro de la empresa, lo que también nos traduce a que este cargo tiene como meta clara la supervisión y control.
-Reputación comercial: Los procesos óptimos también son el reflejo de que hay un control y organización, esto no solo es aplicado en los clientes sino también en los colaboradores de una empresa, y sí, si la auditoría interna se encarga del control y supervisión, esto ayudará mucho a que los empleados se sientan más considerados para el cumplimiento de los objetivos.
-Personal más productivo: Muchos gerentes se quejan de que sus colaboradores son poco productivos y que no son proactivos dentro de la empresa, pero se han puesto realmente a pensar que muchas veces los trabajadores sienten que no tienen por donde empezar, y sí, sabemos que cada quien debe saber qué actividades debe hacer y cómo hacerlas, pero también es importante tener en cuenta que realizar auditorias internas constantes y dar apoyo al personal con actividades que no siempre son de su conocimiento implicará asumir el mejor control de los objetivos, tanto como para mantener un orden así como para también hacerlos sentir incluidos en estos procesos.
-Comunicación es la clave: La comunicación es la base de la sociedad, es una regla muy evidente que más de uno tiene claro, pero de ahí a llevarla a la práctica están muy alejados. Las empresas deben tener clara que la comunicación interna es fundamental para el correcto desarrollo de los procesos y en esto estamos súper enfocados en la auditoría interna, porque ahora imagina que se encuentren irregularidades y estas no sean mencionadas, o que de otra manera se encuentren con que los trabajos están siendo excelentes y tampoco se menciona nada de esto a los gerentes o encargados, repercute claramente en el desarrollo comercial de la empresa. Una regla de oro: comunicar ante todo.
¿Te gustaría ser un auditor interno exitoso y de alto valor para la empresa?
La auditoría interna vela por el correcto desarrollo de los procesos, prestar este servicio a la empresa, además de traer beneficios económicos, sumará grandes puntos a tu perfil profesional, porque en esto se evidenciaron los casos de éxitos que has llevado dentro de una empresa y qué puntos a favor trajo para la compañía.
Hemos desarrollado un diplomado de auditoría interna orientado a diversos perfiles profesionales, desde gerentes de contabilidad y administración, auditores autónomos, economistas o todos aquellos emprendedores con intereses generales que deseen aumentar sus niveles académicos y sean apasionados por el cumplimiento de objetivos.
En este diplomado de auditoría interna le damos alto valor a la comprensión de que la mejora continua es imprescindible para que la empresa salga adelante en todos los sentidos. Aprendiendo a través de herramientas valiosas y un horario muy flexible, se impulsarán tus conocimientos al siguiente nivel.
Si te interesa este tema te dejamos el demo auditoría interna que hemos creado para animarte a inscribirte y avanzar académicamente junto a nosotros. La auditoría interna es el futuro para tener empresas más solventes y exitosas dentro de nuestros territorios, y que vayan más allá de las fronteras y sean reconocidas en el mundo como ejemplos de superación, control y evaluación de buenos procesos, queremos que tú seas parte de esos casos de éxito y que puedas abarcar nuevos campos profesionales a través de la educación.