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¿Ya conoces la importancia y los beneficios de llevar una gerencia de créditos y cobros efectiva?
¿Ya conoces la importancia y los beneficios de llevar una gerencia de créditos y cobros efectiva?
Una de las tareas más importantes dentro de una empresa es poder cumplir de forma eficiente la liquidez necesaria para llevar sus compromisos de pagos de cuentas por cobrar de manera regular y de igual forma crecer la rentabilidad y manejar un uso efectivo de los recursos de la misma.
El manejo de recursos financieros es clave para el éxito de una compañía, la gestión de cobros es esencial para el funcionamiento de todas las empresas, es de gran importancia disponer de un sistema automatizado de formación que permita a las empresas acceder a los datos de gestión y cobros pendientes, así como a todos aquellos datos de los clientes como historial de pedidos, de pagos o volumen de compras.
En este artículo vamos a hablar acerca de que es la gerencia de créditos y cobros, cuál es su importancia y los beneficios de llevar una de forma eficiente.
¿Qué es un gerente de créditos y cobros?
Este individuo es el responsable de liderar a su equipo, con el objetivo de aprobar nuevos créditos, aumentar ventas y asegurar cobranzas, es el encargado de llevar la resolución de problemas de forma efectiva, administrar los recursos para incrementar la contribución del negocio y llevar planes de pagos más ventajosos y de mayor rentabilidad.
Un gerente de créditos y cobros cumple con las funciones de llevar la verificación de documentos que se dirigen al control de créditos y cobros, están constantemente llevando un monitoreo de las operaciones del área encargada, revisan los estados financieros, examinan la información que sea anexada por parte de los clientes e investigan su vida crediticia, todo esto permite que puedan contar con los datos precisos en la decisión de otorgar o no un crédito.
Podemos observar que un gerente de créditos y cobros dentro de una empresa maneja una tarea de gran importancia y es el responsable de que gran parte del área de finanzas de una empresa se lleve de forma efectiva.
¿Cuáles son las claves para llevar una gerencia de créditos y cobros efectiva?
Dentro de las claves principales o que mejor funcionan para llevar una gerencia de créditos y cobros de forma efectiva, tenemos:
- Llevar estrategias de forma proactiva, educando a los clientes de la empresa a través de los distintos medios de contacto, establecer fechas de pago beneficiosas para ambas partes y atender las quejas e inconformidades oportunamente.
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Fomentar la productividad del área de cobranza.
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Segmentar la cobranza por niveles de riesgo.
- Aprovechar la tecnología disponible que te puede ayudar a controlar tus finanzas. Un software administrativo que permita administrar las cuentas por cobrar y por pagar de la manera más práctica, sencilla y accesible.
¿Cómo se ve beneficiada una empresa u organización con una gerencia efectiva de créditos y cobranzas?
La cobranza es parte fundamental de la operación de la empresa, con ella se garantiza el flujo de efectivo; sin embargo, no es una tarea fácil, sino que requiere estrategia, mucho seguimiento y recursos humanos, tecnológicos y económicos.
Algunos de los beneficios de una gestión efectiva de créditos y cobros es:
- Rápida ejecución de cobranzas automatizadas
- Generar un retorno de la inversión
- Facilitar la obtención de datos
- Llevar un control de indicadores más efectivo y puntual para una mejor toma de decisiones
Una mala gestión podría acarrear tanto una pérdida de tiempo como de dinero para una empresa, además de dañar la imagen de la misma, lo que podría conllevar la pérdida de posibles clientes. La organización es la base de una correcta gestión de cobros.
Ahora que conoces un poco más al respecto de esta gerencia, cuál es su importancia y como esta influye en el futuro de una empresa, es de gran importancia capacitarte de forma profesional para poder ampliar tus oportunidades en la gestión de este campo y levarlo de forma exitosa.
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